Trang chủ Diễn đàn Hướng dẫn Tìm kiếm Bản đồ
Kỹ năng sống
- Gia đình
- Học đường
- Công sở
- Sức khỏe
- Thường thức cuộc sống


Sắp xếp theo Tựa
A B C D E G H
I K L M N O P
Q R S T U V X
Y Z


Nhà lãnh đạo có phải là nhà quản lý hay không?




Công việc của một nhà quản lý là:

- Lập kế hoạch: quyết định những gì cần phải thực hiện, khi nào, ở đâu và như thế nào.

- Tổ chức điều phối: nhằm phối hợp những nỗ lực của các thành viên trong cùng một doanh nghiệp.

- Kiểm tra và giám sát: đảm bảo rằng những gì mà họ muốn sẽ được thực hiện, hay đưa ra giải pháp nếu như chúng không được thực hiện.

- Giao tiếp: truyền đạt thông tin cho người khác và tiếp thu ý kiến phản hồi.

- Hỗ trợ và khuyến khích: hỗ trợ và khuyến khích nỗ lực của mọi người.

- Đánh giá: đánh giá kết quả thực hiện công việc của mọi người.

Ta có thể thấy ngay rằng, hầu hết các nhà lãnh đạo cũng đều phải làm tất cả những công việc này, tuy vậy các nhà lãnh đạo cấp cao của một tổ chức thường chú trọng vào việc lập kế hoạch và đánh giá kết quả hơn là việc tổ chức và điều phối công việc.

Trong thời điểm hiện nay, công việc của nhà quản lý hiện đại có khuynh hướng bao gồm những việc sau:

- Hướng dẫn người khác.

- Trao quyền cho các cá nhân và các nhóm để họ tự tổ chức và kiểm soát công việc của họ.

- Tạo ra môi trường khuyến khích nhân viên tự nhận thấy những gì cần làm và chủ động thực hiện.

- Xây dựng lòng tin.

- Quan tâm hàng đầu đến nhu cầu khách hàng.

- Tìm ra các phương thức làm việc tốt hơn.

- Phá vỡ các rào cản đối với sự đổi mới và phát triển.



Một nhà lãnh đạo cần phải có người ủng hộ và để có được điều này, nhà lãnh đạo cần phải thuyết phục và tác động đến họ nhằm định hướng suy nghĩ và hành động của họ. Sẽ có một số nhà quản lý có thể làm việc này tốt hơn những đồng nghiệp của mình.

Mặc dù những người quản lý thường phải lãnh đạo các tổ nhóm, nhưng có rất nhiều khả năng là trong khi thực hiện rất nhiều chức năng quản lý, anh ta vẫn là một người lãnh đạo tồi nếu mọi người miễn cưỡng tuân theo anh ta. Trong khi đó, một người lãnh đạo nhóm không nhất thiết phải có chức danh quản lý, cũng như không nhất thiết phải thức hiện quá nhiều những công việc của một người quản lý.


(Dựa theo Business Edge)

Bạn đọc bình luận:
Gởi bài bình luận của bạn

Xem tiếp:
Những phẩm chất cần có của một lãnh đạo
Ta có thể học kỹ năng lãnh đạo không?
Học cách lắng nghe hiệu quả
Lắng nghe hiệu quả - không phải chuyện dễ - Gerry Trickle
Kỹ năng lắng nghe - Thạc sĩ Nguyễn Huy Hoàng
Làm thế nào để cải thiện kỹ năng nghe?
Học cách lắng nghe
Những điều cần biết khi viết một lá thư điện tử
Kỹ thuật soạn thảo công văn
Phương pháp soạn thảo một số loại công văn thông dụng
Kỹ năng viết tờ trình
Cách viết thông báo
Cách viết biên bản
Những yêu cầu khi soạn thảo một bản báo cáo
Phương pháp viết một bản báo cáo

Soạn thảo văn bản
Kỹ thuật soạn thảo công văn
Phương pháp soạn thảo một số loại công văn thông dụng
Kỹ năng viết tờ trình
Cách viết thông báo
Cách viết biên bản
Một số quy tắc soạn thảo văn bản cơ bản
Khái niệm soạn thảo văn bản
Kỹ thuật trình bày văn bản
Bảo vệ nội dung file văn bản
Những yêu cầu khi soạn thảo một bản báo cáo
Phương pháp viết một bản báo cáo
Công văn là gì?

Bản quyền của Xitrum, 2002 - 2006 Thiet ke web